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Empresa pública

Empresa pública

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VEB Carl Zeiss Jena , vista do edifício 1978

A empresa estatal (abreviatura oficial: VEB ) era uma forma jurídica das empresas industriais e de serviços na zona de ocupação soviética e posteriormente na RDA que existiu até 30 de junho de 1990 . A fundação de empresas estatais seguiu o exemplo da forma de propriedade na União Soviética . Como resultado das expropriações e nacionalizações de empresas privadas realizadas sob ocupação soviética após o fim da Segunda Guerra Mundial , uma forma adequada teve que ser encontrada. A partir de 1948 eles eram as unidades econômicas básicas da economia da administração central. Do ponto de vista legal formal, eles eram propriedade pública e estavam sujeitos à liderança do partido e do estado da RDA.

Expropriação e nacionalização da indústria

Das cerca de 4.000 empresas industriais expropriadas em 1948 como resultado de várias ordens da administração militar soviética , mais de 200 grandes empresas foram inicialmente transformadas em 25 sociedades anônimas soviéticas como parte da política de reparações e devolvidas à RDA como estatais . empresas de propriedade em 1953. No curso da segunda onda de socialização em 1972, quase todas as empresas industriais e de construção que ainda eram privadas e semi-públicas foram convertidas em aproximadamente 11.000 VEB, [1] de modo que a proporção de empresas estatais no setor industrial aumentou para mais de 99 por cento. Em contraste com os outros países socialistas, a RDA teve empresas privadas de médio porte até 1972Empresas, principalmente empresas familiares de longa data. [2] Antes desta última onda de socialização em 1972, havia mais de 10.000 pequenas e médias empresas com até 100 funcionários; em 1987 havia apenas 2.000. [3] O comércio de bens técnicos era da responsabilidade de sete empresas estatais. [4]

A difundida abreviatura VEB foi ironicamente "interpretada" como "ex-empresa do pai", especialmente depois de 1972 para as empresas recém-nacionalizadas. [5] [6] [7]

A contrapartida agrícola da empresa estatal era a propriedade estatal (VEG).

administração e financiamento

A partir de julho de 1948, algumas das empresas estatais foram subordinadas à Comissão Econômica Alemã (DWK). Todos os outros VEB eram administrados pelos governos estaduais, autoridades regionais inferiores ou cooperativas. [8] No topo de cada VEB havia um gerente de fábrica que era responsável por uma pessoa (mais tarde também chamado de diretor de fábrica ou de operações). Ele foi auxiliado pelo secretário da organização partidária da empresa SED (BPO) e pelo presidente da direção sindical da empresa(BGL). Vários diretores especialistas (diretor técnico, diretor de produção, diretor econômico, contador-chefe) reportavam-se ao gerente da fábrica. Com "VEB (B)" eram administrados pelo distrito, com "VEB (G)" administrados pela comunidade, com "VEB (K)" administrados pelo distrito, com "VEB (Ö)" administrados localmente, com "VEB (St )" administrado pela cidade e com "VEB ( Z)" significa VEB gerenciado centralmente. [9]

Como autoridade intermediária, o DWK criou um Ministério da Indústria e as Associações de Empresas Públicas (VVB) dirigidas por este, tendo o VEB como empresas dependentes. [10] O VVB dispunha de meios financeiros próprios sob a forma dos chamados "fundos". Do ponto de vista financeiro, estes funcionavam entre as empresas, às quais co-financiavam projectos de importância económica, e o Orçamento do Estado, a quem eram pagas participações nos lucros. [11] Os investimentos foram financiados de 1948 a 1967 dentro do sistema bancário estatal através de sucursais do Banco Alemão de Investimento . [12] As empresas estatais atuaram como empresas de apoioum papel importante na promoção da cultura e do desporto .

A partir do final da década de 1960, esses VVB foram gradualmente convertidos em colheitadeiras . O VVB e as combinações ficaram por sua vez subordinados à responsabilidade e planejamento na Comissão Estadual de Planejamento (SPK), nos ministérios da indústria e suas principais administrações. Em 1989, 79,9% de todos os funcionários da RDA trabalhavam em um VEB. Um nome honorário era frequentemente adicionado ao nome real da empresa , como no caso de VEB Kombinat Chemische Werke "Walter Ulbricht" Leuna . Este nome adicional foi usado anteriormente pelos trabalhadores no âmbito da competição socialista para o cumprimento do planoe super-realização "combatida". Raramente foram dados nomes honorários que não foram derivados de uma pessoa, como o VEB Großdrehmaschinenbau "8. Maio" Karl-Marx-Stadt .

Após a queda do comunismo e a revolução pacífica na RDA , as empresas sucessoras da VEB tiveram que lutar principalmente com problemas econômicos. Com a reunificação alemã e a introdução da economia de mercado a partir de 1990, as cerca de 8.000 combinações e empresas estatais foram privatizadas pelo Treuhandanstalt . Para tanto, as empresas estatais foram convertidas em sociedades limitadas em construção (GmbH i. A.) em 1º de julho de 1990, de acordo com o Trust Act . Um banco de dados interno das instituições previdenciárias fornece informações sobre as empresas sucessoras.

literatura

  • Armin Müller: Rupturas institucionais e pontes pessoais. Gerente de obras em empresas estatais da RDA na era Ulbricht. Böhlau, Colônia e outros 2006
  • Jörg Roesler : As brigadas, o capataz, a direção da fábrica e o plano. Regime de trabalho e clima de trabalho nas empresas estatais da RDA. In: Anuário de Pesquisa sobre a História do Movimento Trabalhista . Edição 2, 2009.

links da web

Commons : Empresa pública  - coleção de imagens, vídeos e arquivos de áudio

itemizações

  1. Günter Hedtkamp, ​​​​Karl Heinz Brodbeck : Gestão financeira, pública III: A gestão financeira da RDA. In: Anton Zottmann et al. (Hrsg.), Willi Albers (Red.): Dicionário manual de economia (HdWW). Vol. 3. Gustav Fischer, Stuttgart / JCB Mohr, Tübingen / Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen, Zurique 1981, pp. 195-211, aqui p. 210 ( cópia digital no Google Books).
  2. Agnès Arp: VEB - antiga empresa do pai. Empresários privados na RDA. Militzke, Leipzig 2005, ISBN 3-86189-739-3 ( Revisão de Sylvia Conradt em Deutschlandfunk , 6 de outubro de 2005).
  3. Ansgar Zwick: Gerenciamento de reviravoltas na Alemanha Oriental. Metzler, Stuttgart 1993, p. 32.
  4. Annegret Hauer, Thomas Kleinhenz, Liliane von Schuttenbach: A classe média no processo de transformação da Alemanha Oriental e da Europa Oriental. Heidelberg 1993, ISBN 978-3-7908-0691-5 , página 17, página 156.
  5. Arist von Schlippe et al.: Entendendo as empresas familiares. Fundadores, acionistas e gerações. Vandenhoeck & Ruprecht , 2008; página 97.
  6. Jan Eik , Klaus Behling : 111 perguntas à RDA: Quem, por que, como, por quê? Edição Berolina, 2013; Capa. 23
  7. Empreendedores da RDA. De volta aos negócios do pai . Em: O Espelho . Não. 4 , 1990 ( online ).
  8. Annegret Hauer, Thomas Kleinhenz, Liliane von Schuttenbach: A classe média no processo de transformação da Alemanha Oriental e da Europa Oriental. Heidelberg 1993, ISBN 978-3-7908-0691-5 , p. 10.
  9. Günther Zell, Rainer Waterkamp: O sistema de planejamento estatal central da RDA. página 27.
  10. Annegret Hauer, Thomas Kleinhenz, Liliane von Schuttenbach: A classe média no processo de transformação da Alemanha Oriental e da Europa Oriental. página 10f.
  11. Günther Zell, Rainer Waterkamp: O sistema de planejamento estatal central da RDA. página 88.
  12. Arquivos Federais, Assinatura DN3.